Terça, 26 Julho 2016 19:09

Científicos encontraram o método inalível para identificar talento

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Identificar Talento

Depois de 20 anos de pesquisa científica conseguiram identificar o Talento Natural nas pessoas.

Cada dia nascem novas teorias e tendências que buscam fazer as companhias mais produtivas, e conseguiram revelar que o segredo do sucesso se encontra no talento que integra tais companhias. No entanto, encontrar o talento adequado para cada organização é um processo em que se deve ter muito cuidado, em especial para evitar perdas e reprocessos. Esse tipo de decisões costumavam ser subjetivas, até que se conheceu a notícia de que um grupo de científicos havia encontrado um método altamente confiável para identificar talento nos candidatos avaliados.

Mesmo que essa descoberta seja antiga, esse grupo de científicos vem desenvolvendo-o durante 20 anos de pesquisa, para torná-lo mais robusto e confiável no momento de identificar o talento nas companhias. Esse método foi aplicado em mais de 2.500 organizações na América Latina nos seus processos de RH. Procaps, uma importante companhia farmacêutica colombiana que vem aplicando há mais de 10 anos esse método, é um bom exemplo, tal como o assegura a Dra. Andrea Cortés, Coordenadora de DOTH: “quando se faz aquilo para que você nasceu, o faz bem, permite que tenha êxitos”.

Psigma Corp. é a organização onde esse grupo de científicos trabalharam durante as duas últimas décadas. Psigma Corp. é uma companhia colombiana comprometida com o desenvolvimento do talento natural, o qual se define como o conjunto de habilidades naturais que determinam nossa forma de pensar, sentir e atuar, e que ao encontrar o lugar indicado para ser desenvolvido, permitem conseguir o que toda organização busca: um desempenho superior. Todas as pessoas contam com talento natural, o importante é reconhecê-lo e aplicá-lo para que alcance seu potencial máximo. Segundo Psigma Corp. as pessoas devem enforcar-se nas suas forças e evitar as suas fraquezas para alcançá-lo.

As companhias que adotaram esse modelo conseguiram ser mais competitivas no mercado, e obtiveram melhores resultados, já que aumentaram a sua produtividade, conseguindo que a área de RH se tornasse vital na sua estratégia. Entre os efeitos colaterais, pode-se mencionar que retiveram e atraíram novos talentos que contribuem e aceleram o crescimentos de tais organizações. Desde outra perspectiva, essas companhias transformaram a vida dos seus colaboradores e famílias ao ajudá-los a realizar seus sonhos e metas.

Como funciona?

O talento natural pode identificar desde 5 variáveis críticas:
  • Competências: são aquelas habilidades que temos e que nos faz ser competentes quando as aplicamos.
  • Dimensões comportamentais: se refere basicamente a forma em que nos comportamos em diferentes ambientes e estão estreitamente ligadas à personalidade.
  • Habilidades cognitivas: são aquelas que fazem referência à forma em que aplicamos nossos conhecimentos para resolver problemas.
  • Interesses ocupacionais: são aqueles aspectos das atividades que realizamos que nos atraem mais e que gostamos de fazer.
  • Valores: são os princípios que regem as nossas ações.

Como aplicá-lo?

Para aplicá-lo, as empresas devem:
  1. Identificar as necessidades que possuem.
  2. Ser conscientes que todos os cargos são diferentes.
  3. Fazer um perfil do cargo de acordo ao papel de contribuição e o tipo de execução.
  4. Escolher as variáveis que se necessitam para avaliar o cargo.
  5. Potencializar as habilidades de tal candidato para que esse alcance um desempenho superior.

Cifras

Esse método já foi aplicado em 12 países da América Latina, ecomo México, Brasil, Colômbia, Equador e Peru. Também foi utilizado em diferentes setores econômicos, como por exemplo: estatais, bancário, educativo, financeiro, serviços, entre outros, para mais de 2500 organizações, onde se avaliou mais de 3.200.000 pessoas.

A sua companhia está pronta para usa-lo?
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